Étude de cas
Positionner BeanBoozled comme le produit chouchou des familles
Marketing d’influence
Le mandat
Pour lancer la septième édition de BeanBoozled, Jelly Belly souhaitait créer un lien avec les familles et les couples amateurs de chaos ludique, en leur offrant une façon amusante et sans écran de passer du temps ensemble. Le défi consistait à générer de la pertinence culturelle sans s’appuyer sur un lancement de produit traditionnel à grande échelle.
L’approche
Plutôt que de démarrer en grand, nous avons conçu un lancement appelé à croître de manière organique. Nous avons commencé par une étude explorant le temps que les enfants et les adultes passent sur leurs écrans, créant ainsi un angle médiatique pertinent et positionnant BeanBoozled comme un antidote ludique aux routines dominées par les écrans.
Nous avons ensuite envoyé des colis comprenant BeanBoozled à des créateurs reflétant des dynamiques réelles de familles et de couples, en favorisant des moments de jeu authentiques et spontanés plutôt que des démonstrations de produit trop léchées. Ces premières prises de parole ont positionné le jeu comme une expérience à partager.
Conçue pour générer de l’attention méritée, l’idée a naturellement pris de l’ampleur à mesure que le contenu social gagnait en traction, suscitant un intérêt médiatique plus large et une couverture nationale. En traitant les moments de jeu en famille comme un phénomène culturel plutôt que comme du simple contenu, la campagne a démontré que des idées humaines et bien pensées peuvent rayonner bien au-delà de leur point de départ.
L’impact
Ce qui a débuté comme un lancement à petite échelle s’est rapidement transformé en conversation nationale. La campagne a généré plus de 32 millions de portée, 98 retombées médiatiques et plus de 113 millions d’impressions, établissant BeanBoozled comme un favori culturel auprès des familles et démontrant la puissance d’une croissance portée par les relations de presse.
Portée totale
Retombées médiatiques
Impressions